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況且省級(jí)和副省級(jí)以上城市每個(gè)城市容下3~8家很正常,沿海部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦可開設(shè)加盟店。如果做得順利,加盟數(shù)量翻番亦有可能。藍(lán)藝空間連鎖成功與否,關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢。良好的口碑宣傳,加上適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳,公司內(nèi)部人員的齊心運(yùn)作,假以時(shí)日,藍(lán)藝空間一定能順利走向全國。
為了便于招商,本部計(jì)劃以三種類型形式店向全國拓展:①豪華店,總投資在10萬元以上;②標(biāo)準(zhǔn)店,總投資在4~8萬元;③普通店在2---4萬元以上。豪華店工藝品以中高檔為主,主要覆蓋在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及部分沿海城市城市,如北京、上海、深圳等;標(biāo)準(zhǔn)店工藝品以中檔為主,主要覆蓋在中等經(jīng)濟(jì)城市,如武漢,沈陽、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主,主要覆在地級(jí)城市,如邯鄲,宜昌,柳州等。
全國招商分為三種方式:①由總公司派人在北京成立華北市場(chǎng)總部,具體負(fù)責(zé)華北五省的招商及日常管理,該總部以辦事處的形式成立,人員配備在二人,無獨(dú)立的人事財(cái)務(wù)權(quán);同理成立華東(上海),華南(廣州)負(fù)責(zé)各自片區(qū),分區(qū)域招商管理。②由公司賣斷某省或某市的省級(jí)或市級(jí)代理權(quán),讓各分代理商去招商加盟。③第一種和第二種方式結(jié)合運(yùn)用發(fā)展。
本部初步計(jì)劃,第一年在全國發(fā)展30~50家加盟店,第二年100~200家,第三年60~100家。成立公司的第一年,首先穩(wěn)定好武漢市場(chǎng),做好人才培訓(xùn),以邯鄲現(xiàn)在加盟店為突破口,爭(zhēng)取在河北開設(shè)十家加盟店,以此為契機(jī),向全國拓展。為節(jié)省廣告開支,本部將選擇軟性廣告宣傳,這樣廣告費(fèi)用低,而且效果較好。
12、項(xiàng)目融資方案
項(xiàng)目融資目的
藍(lán)藝空間為了進(jìn)一步開發(fā)民族工藝品,走連鎖化,規(guī)?;?,品牌化道路,特向社會(huì)招融資,以求在最短時(shí)間進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng),力創(chuàng)民族工藝品第一品牌。
項(xiàng)目融資對(duì)象
藍(lán)藝空間融資對(duì)象分為個(gè)人及公司兩種,個(gè)人要求自有資金不低于20萬,有市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗(yàn)尤佳;公司要求不低于30萬實(shí)際資金。上述對(duì)象均要求能投入人力,并要有志于把藍(lán)藝空間做大做強(qiáng),把藍(lán)藝空間做成一個(gè)全國性工藝品連鎖店的品牌之愿望。
合作方式
如對(duì)方為公司合作,藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份,占公司股份的X%(注,本部是以兩人合伙方式經(jīng)營);如對(duì)方以個(gè)人合作,藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份,占公司X%股份。
公司的組織
未來公司組織嚴(yán)格按公司法執(zhí)行,成立一個(gè)以董事長(zhǎng)為首,以總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面日常經(jīng)營運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè)。
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