融資計劃書范文模板怎么寫

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的發(fā)展中,能否找到一個合適團隊是關系藍藝空間發(fā)展的大事。

  二、資金使用問題:由于民族工藝品連鎖并無現(xiàn)成經(jīng)驗,故在資金使用方面只有本著開源節(jié)流,謹小慎微進行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開支,減少不必要的浪費。在貨物飾配中心方面,進貨要有眼光,加大采購量,降低進貨成本,增大貨品的周轉(zhuǎn)率。

  三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來發(fā)展理念有差異,導致管理層不合,形成人為的爭斗,很容易形成內(nèi)耗,從而導致公司解體,進而造成虧損。

  10、公司合作收益分析(略)

  11、財務計劃

  公司的核心管理是財務管理,資金的合理使用直接關系到一個公司是否正常健康發(fā)展。為此,本部制定了未來資金使用動向,以供商討:

  一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責任公司,以展示實力,樹立形象。

  a、 注冊公司費用3000元。

  b、租一間80~100平米寫安樓月費用需1200~1500元,(武漢市寫字樓價格最低在15元每平米。

  c、辦公設備需至少兩臺電腦,一臺傳真機,費用在10000元。辦公桌椅需4000元,室內(nèi)陳列建設需3000元。(如形象圖,公司精神展示等)

  d、人員招聘費用為1500元。公司需一名財務,一名經(jīng)理招商助理,一名文案,一名策劃,一名文員,數(shù)名接待人員。月最低費用9000元。

  綜上以公司為五個月的建設磨合期,上述費用需8萬元。

  二、公司日常管理以及稅收,招待,廣告費用。

  a、工商稅務每月以1000元計。

  b、廣告費用需預算5萬元,

  c、招待費用月需800元。

  綜上分析,此項需6萬元(以五個月計)

  三、為做全國連鎖,方便品牌運營,需成立一個網(wǎng)站及飾配中心。

  a、飾配中心需配貨8萬元

  b、建立專業(yè)網(wǎng)站,需費用3000元

  c、建立適合藍藝空間運行的軟件需2000元。

  此項費用需要8.5萬元。

  四、為了配合武漢總店宣傳,必須增加一個直營店,此項費用為8萬元:

  a、前期市場調(diào)查費用2000元。

  b、門面轉(zhuǎn)讓費用30000~40000元,

  c、店面裝飾費用20000元。

  d、工藝品費用20000~30000元等。

  上述費用統(tǒng)計結果表明,30萬元資金是使藍藝空間啟動全國市場并作連鎖的必須資金。

  12、招商計劃書

  三年內(nèi)把加盟店做到300家,從數(shù)字上看很有難度。但從市場營銷角度來看,這只是一個過程,只要策略得當,是會很容易實現(xiàn)的。中國目前縣級以上城市有近2000個,考慮1000個縣城不適合做連鎖,也有近1000個城市可做,

 

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