【23xiu.com - 愛上秀-教育信息門戶網(wǎng)】
范文一:
依據(jù)《xx學(xué)校開展不作為亂作為問題專項整治的實施方案》,從x月1日起,學(xué)校認真組織人員根據(jù) 崗位職責(zé),采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式,廣泛征求服務(wù)對象、人大代表、政協(xié)委員等社會各界的意見和建議,認真查擺存在的問題,深入剖析原因,找準問題根源。并且公布專門的舉報電話、舉報郵箱等,廣泛接受群眾關(guān)于不作為、亂作為問題的舉報投訴,通過社會調(diào)查、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式收集各方面意見,對問題比較集中,反映強烈的,立刻建立臺賬,明確專人負責(zé),限時進行整改。 規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到每個教師的聲譽,關(guān)系到學(xué)校的形象。因此,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作。一直把規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費作為日常工作來抓。在開學(xué)時我校召開全體教師大會,組織開展了有償家教、亂訂教輔教材、亂收費現(xiàn)象的自查自糾工作,現(xiàn)就我校自查自糾情況匯報如下。
一、成立工作小組,加強領(lǐng)導(dǎo)不放松
學(xué)校成立了“規(guī)范辦學(xué)行為,治理教育亂收費”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與全體教師簽定了《禁止有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,規(guī)范教育行為目標責(zé)任書》,并對照相關(guān)文件要求,開展自查自糾工作。
二、貫徹文件精神,統(tǒng)一思想不掉隊
治理有償家教、亂訂教輔教材、亂收費,是切實減輕群眾負擔(dān)的一項重大措施,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,事關(guān)學(xué)校乃至全社
會的穩(wěn)定,也關(guān)系到教育事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。當前,一些學(xué)?;蚪處焸€人進行有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的現(xiàn)象屢禁不止,已經(jīng)成為一個社會熱點問題,不但加重了群眾負擔(dān),敗壞了社會風(fēng)氣,也嚴重損害了教育的聲譽與形象,引起一些群眾的強烈不滿。,我校領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,正確認識。在學(xué)習(xí)了文件基礎(chǔ)上,又進一步領(lǐng)會了精神,統(tǒng)一了思想,嚴肅了紀律,提高了認識,增強了社會責(zé)任感,堅決貫徹執(zhí)行“廉潔從政,廉潔從教”的方針,堅決打擊有償家教、亂訂教輔教材、亂收費的“三亂”行為。
三、張貼收費標準,公開透明不隱瞞
每學(xué)期開學(xué)之初,學(xué)校都及時在顯眼的宣傳櫥窗內(nèi)張貼永久性縣教育局等上級主管部門聯(lián)合下發(fā)的收費標準,做到公開透明不隱瞞。并制定嚴格的收費制度,規(guī)范教育亂收費的行為:一是嚴格按照縣教育局文件精神收費,嚴禁擅自設(shè)立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍;二是加大收費公開力度,做到收費公開透明;三是進一步加強學(xué)校收費使用管理,落實學(xué)校收費管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制;四是加強監(jiān)督檢查,加大處罰力度。
四、撰寫自查報告,自我剖析不留情
學(xué)校要求每一位教師對自己在教育教學(xué)中的行為,針對有償家教、亂訂教輔教材、亂收費等情況作深入、全面的自我剖析,不留情面,找出存在的問題并立即糾正,做到有則改之,無則加勉,廉潔從教,凈化自身行為與靈魂,樹立領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政、教師廉潔從教的形象。
五、深入學(xué)生當中,明查暗訪不遺漏
學(xué)校對全體學(xué)生采用不定時間、不定地點、問學(xué)生、看作業(yè)、翻書包、訪家長等方式進行明查暗訪,調(diào)查結(jié)果如下:
1.未發(fā)現(xiàn)擅自設(shè)立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍的亂收費現(xiàn)象。
2.未發(fā)現(xiàn)亂訂教輔資料、強制學(xué)生統(tǒng)一購買教輔資料或要求學(xué)生到指定地點購買教輔資料的現(xiàn)象。
3.未發(fā)現(xiàn)教師在講課、輔導(dǎo)、考試過程中,采取主觀故意的做法,專門選取一種或幾種教輔材料的內(nèi)容,誘導(dǎo)或變相強迫學(xué)生購買使用這些資料,從中謀取利益的現(xiàn)象。
4.未發(fā)現(xiàn)教師利用國家法定節(jié)假日、寒暑假、雙休日或上課前、放學(xué)后等時間,在校內(nèi)外對學(xué)生進行有償家教、收費補課和違規(guī)辦班的現(xiàn)象。
5.未發(fā)現(xiàn)教師利用職務(wù)之便,動員、誘導(dǎo)、暗示或強制所任教班級學(xué)生參加校內(nèi)外舉辦的各類有償辦班補課的現(xiàn)象。
6.未發(fā)現(xiàn)以家長要求或同意為理由,組織有償辦班補課的現(xiàn)象。
六、明確責(zé)任制度,加大處罰不手軟
對參與有償家教、亂訂教輔材料或亂收費的教師,一經(jīng)查實,在全校通報批評;全額退回違規(guī)收取的費用;當年年度考核為不合格,扣發(fā)12個月績效工資;取消三年評先評優(yōu)。
范文二:
為進一步加強作風(fēng)建設(shè),促進依法行政,提高辦事效率,改進服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于開展行政不作為、亂作為專項整治活動的通知》(宜政辦秘[最新或2022(歷屆)年]84號)精神,結(jié)合我所實際,立即開展了自查活動,對白蟻預(yù)防、滅治、受理、審批、收費各環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)規(guī)范和檢查,現(xiàn)將我所開展行政不作為、亂作為專項整治活動自查情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項行動取得實效
我局高度重視自查自糾工作,及時召開會議、學(xué)習(xí)傳達精神,成立了以局長任組長,各科室負責(zé)人為成員的專項行動治理小組,并在全局上下迅速開展了自查自糾工作,著力查找干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)方面亟待解決或加強的突出問題。各科室結(jié)合實際,深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。切實在加強行業(yè)自律、作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫,堅持做到上下聯(lián)動、整體推進,確保了全縣效能風(fēng)暴行動的順利開展,取得了階段性的成效。
二、整治重點自查自糾情況
(一)精細組織。一是組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于整治“不作為、慢作為、亂作為”問題專項行動的實施方案》,明確活動的指導(dǎo)思想,對照《方案》列舉的8條突出問題,認真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關(guān)形象和工作效率等問題,努力達到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《糧食局關(guān)于開展“不作為、慢作為、慢作為”問題專項整治工作方案》,根據(jù)市紀委、監(jiān)察局下達的工作指標和重點任務(wù),分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。
(二)宣傳發(fā)動。通過每周五學(xué)習(xí)日,組織全局干部職工學(xué)習(xí)執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”、衡水市委“十二條”和市委“雙八條”特別是重點學(xué)習(xí)黨中央提出反四風(fēng)方面的文件件精神,進行宣傳發(fā)動,做到全局干部職工人人知曉,個個明白。
(三)突出重點。一是突出治庸,查找和整治理想信念淡薄,不思進取,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感,作風(fēng)漂浮;工作無長遠目標,得過且過,碌碌無為等問題;嚴肅查處工作漫不經(jīng)心,失職瀆職,給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶,查找和整治只講待遇、不講奉獻,缺乏大局意識和服務(wù)意識,大事做不來、小事不想做;不服從組織分配,不認真履行職責(zé),辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責(zé),效率低下等問題。三是突出治散,查找和整治組織紀律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽等問題。嚴肅查處遲到、早退,想來就來,想走就走,不正常上班以及工作時間用電腦聊天、看電影、玩游戲等行為。
(四)黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)管和管理方面,我局嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制,年初領(lǐng)導(dǎo)簽了《廉政承諾書》,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處。
三、強化內(nèi)部管理,加強制度建設(shè)
(一)強化內(nèi)部管理。嚴格落實各項規(guī)章制度,進一步明確了全體干部職工職責(zé)分工,做到按時上下班、外出辦事告知、有事請假。對上班遲到、早退、中途離崗、曠工等行為做出了處罰規(guī)定,嚴肅了工作紀律,使機關(guān)內(nèi)部管理逐步走向規(guī)定花、科學(xué)化、制度化。
(二)簽訂干部職工目標責(zé)任書。為了更好的管理干部職工,結(jié)合實際,對每個干部職工的工作做了詳細分工,形成了各個頭上有擔(dān)子的良好局面,并按照工作完成情況對照責(zé)任書年底進行考核,做到了有據(jù)可依、有章可循
【猜你喜歡】