學(xué)校校長(zhǎng)不作為亂作為自查報(bào)告

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 副校長(zhǎng)不作為亂作為自查報(bào)告范文

  認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神,在縣級(jí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中,著力解決基層干部不作為、亂作為等損害群眾利益問(wèn)題。在開(kāi)展自查自糾活動(dòng)中,確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果?,F(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

  一、自查的基本情況

  我局高度重視自查自糾工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)傳達(dá)精神,并認(rèn)真制定了工作方案。全局迅速開(kāi)展了自查自糾工作,著力查找干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問(wèn)題。各局屬單位、各股室結(jié)合實(shí)際,深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足。切實(shí)在加強(qiáng)行業(yè)自律、作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫,堅(jiān)持做到上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn),確保了全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)的順利開(kāi)展,取得了階段性的成效。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施

  (一)精細(xì)組織。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《縣效能辦關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專項(xiàng)整治的通知》,明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想,對(duì)照縣效能辦列舉的7 條突出問(wèn)題,認(rèn)真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率等問(wèn)題,努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《縣***關(guān)于開(kāi)展不作為慢作為問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》,根據(jù)縣效能辦下達(dá)的工作指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。

  (二)宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)每周五學(xué)習(xí)日,組織全局干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于有關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神,特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中央提出的“三嚴(yán)三實(shí)”和反四風(fēng)方面的文件件精神,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),做到全局干部職工人人知曉,個(gè)個(gè)明白。

  (三)突出重點(diǎn)。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感,作風(fēng)漂浮;工作無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),得過(guò)且過(guò),碌碌無(wú)為等問(wèn)題;嚴(yán)肅查處工作漫不經(jīng)心,失職瀆職,給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶。查找和整治只講待遇、不講奉獻(xiàn),缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大事做不來(lái)、小事不想做;不服從組織分配,不認(rèn)真履行職責(zé),辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責(zé),效率低下等問(wèn)題。三是突出治散。查找和整治組織紀(jì)律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽(yù)等問(wèn)題。嚴(yán)肅查處遲到、早退,想來(lái)就來(lái),想走就走,不正常上班以及工作時(shí)間用電腦聊天、看電影、玩游戲等行為。

  副校長(zhǎng)不作為亂作為自查報(bào)告范文二

  按照區(qū)委 《黨政機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)暫行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部不作為慢作為亂作為問(wèn)責(zé)暫行辦法》文件要求,我局堅(jiān)持實(shí)事求是,即查即改,邊查邊糾,著力突出政策執(zhí)行、優(yōu)化服務(wù)、辦事效率和工作作風(fēng)四個(gè)方面,在開(kāi)展自查自糾活動(dòng)中,確保效能風(fēng)暴行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效

  我局高度重視自查自糾工作,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議、學(xué)習(xí)傳達(dá)精神,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)治理小組,并在全局上下迅速開(kāi)展了自查自糾工作,著力查找干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問(wèn)題。各科室結(jié)合實(shí)際,深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不足。切實(shí)在加強(qiáng)行業(yè)自律、作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫,堅(jiān)持做到上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn),確保了全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)的順利開(kāi)展,取得了階段性的成效。

  二、整治重點(diǎn)自查自糾情況

  (一)精細(xì)組織。一是組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于整治“不作為、慢作為、亂作為”問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》,明確活動(dòng)的指導(dǎo)思想,對(duì)照《方案》列舉的8條突出問(wèn)題,認(rèn)真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率等問(wèn)題,努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《糧食局關(guān)于開(kāi)展“不作為、慢作為、慢作為”問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》,根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局下達(dá)的工作指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。

  (二)宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)每周五學(xué)習(xí)日,組織全局干部職工學(xué)習(xí)執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“雙十條”、衡水市委“十二條”和市委“雙八條”特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中央提出反四風(fēng)方面的文件件精神,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),做到全局干部職工人人知曉,個(gè)個(gè)明白。

  (三)突出重點(diǎn)。一是突出治庸,查找和整治理想信念淡薄,不思進(jìn)取,缺乏事業(yè)心、責(zé)任感,作風(fēng)漂浮;工作無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),得過(guò)且過(guò),碌碌無(wú)為等問(wèn)題;嚴(yán)肅查處工作漫不經(jīng)心,失職瀆職,給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶,查找和整治只講待遇、不講奉獻(xiàn),缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大事做不來(lái)、小事不想做;不服從組織分配,不認(rèn)真履行職責(zé),辦事拖拉,推諉扯皮,工作敷衍塞責(zé),效率低下等問(wèn)題。三是突出治散,查找和整治組織紀(jì)律觀念淡薄,漠視規(guī)章制度,損害集體榮譽(yù)等問(wèn)題。嚴(yán)肅查處遲到、早退,想來(lái)就來(lái),想走就走,不正常上班以及工作時(shí)間用電腦聊天、看電影、玩游戲等行為。

  (四)黨支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,對(duì)黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)管和管理方面,我局嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制,年初領(lǐng)導(dǎo)簽了《廉政承諾書》,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

  三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)制度建設(shè)

  (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了全體干部職工職責(zé)分工,做到按時(shí)上下班、外出辦事告知、有事請(qǐng)假。對(duì)上班遲到、早退、中途離崗、曠工等行為做出了處罰規(guī)定,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走向規(guī)定花、科學(xué)化、制度化。

  (二)簽訂干部職工目標(biāo)責(zé)任書。為了更好的管理干部職工,結(jié)合實(shí)際,對(duì)每個(gè)干部職工的工作做了詳細(xì)分工,形成了各個(gè)頭上有擔(dān)子的良好局面,并按照工作完成情況對(duì)照責(zé)任書年底進(jìn)行考核,做到了有據(jù)可依、有章可循


 

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